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盡管對(duì)米塔爾的退出并不意外,但回想11年前雙方的牽手,也禁不住唏噓感嘆。
入股7年,華菱鋼鐵1/3時(shí)間在虧損
一個(gè)是年產(chǎn)6000萬-7000萬噸鋼鐵的世界最大鋼鐵企業(yè),董事長拉科什米?米塔爾曾是世界第三富有的人,僅次于比爾?蓋茨和巴菲特;而一個(gè)是身處全球發(fā)展最迅速的中國鋼鐵市場(chǎng)的企業(yè),二者歷經(jīng)波折最終在協(xié)議書上簽字時(shí),一度被認(rèn)為是完美結(jié)合。
米塔爾借此獲得了進(jìn)入中國市場(chǎng)的踏板,華菱鋼鐵也由此從國內(nèi)二線鋼鐵企業(yè)躋身一線陣營,盡管米塔爾因?yàn)檎咴?,只能做華菱鋼鐵的第二大股東,但雙方的合作,造就了目前為止中國鋼鐵類上市公司中,唯一引進(jìn)外資股東的“孤例”。
只是,因?yàn)樾袠I(yè)周期等各種原因,米塔爾入股7年,華菱鋼鐵有近三分之一的時(shí)間是處在虧損之中,希望在中國市場(chǎng)分得一杯羹的米塔爾的郁悶可想而知。
如今,在上市公司這一塊,隨著米塔爾持有股份的悉數(shù)售出,雙方合作已然劃上句號(hào)。
9億股份4年出完,退出其實(shí)早有跡象
米塔爾徹底退出華菱鋼鐵,其實(shí)并不意外。
早在2012年這位世界鋼鐵大王主動(dòng)提出,對(duì)其限售股份進(jìn)行解禁之時(shí),很多投資者第一時(shí)間就探詢,華菱鋼鐵的外資股東米塔爾是否將減持退出。
那時(shí),公司還公開表示,米塔爾申請(qǐng)解除限售,只是一個(gè)正常的市場(chǎng)行為,申請(qǐng)解除限售不代表一定會(huì)出售,更不會(huì)退出中國市場(chǎng)。
而后來的事實(shí)是,安賽樂米塔爾根據(jù)與華菱集團(tuán)簽訂的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,先后于2013年、2014年數(shù)次行使了股權(quán)賣出選擇權(quán),從最開始持有9億股到留下最后的3億股股份。
而自華菱鋼鐵上個(gè)月公告重大資產(chǎn)重組預(yù)案,主業(yè)將由鋼鐵轉(zhuǎn)型成為“金融+節(jié)能環(huán)?!睍r(shí),市場(chǎng)就更生疑問:只專注于鋼鐵主業(yè)的米塔爾,該置于何地呢?
很快,米塔爾便做出了反應(yīng),一紙股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,徹底退出華菱鋼鐵。
有一直關(guān)注華菱鋼鐵的投資者調(diào)侃說:華菱的轉(zhuǎn)型,正好使米塔爾有了名正言順的“告別”機(jī)會(huì)。
據(jù)記者了解,自2005年雙方牽手合作以來,米塔爾與華菱鋼鐵并非琴瑟和鳴。
從米塔爾只收購華菱鋼鐵部分股權(quán)、屈居第二大股東開始,就注定米塔爾對(duì)華菱鋼鐵不可能全情投入。其后2011年時(shí),米塔爾不顧自己第二大股東地位可能被削弱的風(fēng)險(xiǎn)放棄參與增發(fā),以及當(dāng)年湖南省證監(jiān)局的一紙整改書,更是將雙方之間的矛盾公之于眾。
本文關(guān)鍵詞: 不銹鋼管件 |
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